VALLÉE DE LA SEINE
GAILLON
Le site d’étude pour Ergapolis
Le château de Gaillon fait l’objet d’un projet en cours par la Direction Régionale des Affaires Culturelles (DRAC) de Normandie pour finaliser l’accessibilité du château pour satisfaire La Valorisation du Patrimoine. Le cœur du site est composé du Château de Gaillon et de ses abords (le Conservatoire de Musique et une imposante demeure bourgeoise qui donne sur les anciens jardins hauts du Château).
En arrivant au niveau du centre du bourg de Gaillon, on trouve une rue commerçante composée de bâtisses souvent inoccupées et de locaux commerciaux au turnover fréquent. L’ensemble de la commune est protégée au titre d’un site patrimonial remarquable (SPR, ex-ZPPAUP), ce qui permet d’encadrer les évolutions urbaines et architecturales.
Le contexte du projet
Un territoire à fort potentiel
La Communauté de Communes Eure Madrie Seine est idéalement située sur l’axe Seine à entre Paris et Rouen. Ce territoire à fort potentiel a été ciblé à deux reprises dans le CPIER Vallée de Seine.
Au titre de la Mesure “1.4” concernant les friches industrielles en bord de Seine, ce sont près de 650 ha de potentiel de développement économique entre l’autoroute A13, la ligne ferroviaire et la Seine qui vont être étudiés par l’Etablissement Public Foncier de Normandie et la Chambre de Commerce et d’Industrie missionnés par le Préfet Philizot.
Au titre de la Mesure “3.2” concernant le patrimoine et le développement touristique et particulièrement l’émergence du Château de Gaillon dans l’offre touristique régionale a attiré l’attention des signataires du CPIER.
Les défis
Le Château de Gaillon pourrait être un véritable « spot » touristique et toucher la clientèle fluviale, parisienne et nationale mais l’exploitation possible aujourd’hui reste très limitée. L’Etat a pour projet d’y installer un institut de formations liées aux métiers d’art (IFRAM).
- Comment combiner ces deux enjeux pour proposer un projet cohérent qui permettra de continuer à restaurer le patrimoine de ce site, développer l’attractivité touristique du Château et de la CCEMS, de développer l’économie circulaire sur le territoire ?
- Comment lier la revalorisation du Château et la requalification du centre bourg et impliquer les habitants dans ces nouvelles dynamiques ?
- Comment relier le Château de Gaillon à la gare et à la Seine à Vélo et favoriser un cadre de vie plus sain et de qualité pour les usagers les habitants ?
les équipes
architecture, sociologie, économie, urbanisme, ingénierie, communication.
Act’Eure en Seine
Je découvre leur projetCe concours nous aura permis de nous confronter à des problèmes urbains de grande ampleur et réel ! Nous avons ainsi pu découvrir de nouvelles façons de travailler, de nous organiser, prolongeant les compétences que nous avons appris pendant nos études pour les confronter à des enjeux professionnels.
C’est dans ce cadre que notre organisation de travail s’est mise en place. Le concours n’est pas un cours comme les autres mais invite à se confronter aux exigences d’un projet urbain, à des acteurs réels, et aussi à des avis professionnels lors des différents comités. Nous avons d’ailleurs été surpris du nombre de personnes que nous avons pu rencontrer par ce concours, habitants, élus, jurés et professionnels. Ces rencontres ont nourris notre façon de concevoir un projet.
InfluenSeine
Je découvre leur projetLa multiplicité des disciplines est une réelle opportunité pour les étudiants car nous sommes peu habitués à ce genre de travaux. La conduite d’un projet de gestion de territoire en conditions réelles est un exercice différenciant pour beaucoup d’entre nous. Nous avons appris à écouter et à comprendre les problématiques de chaque discipline pour se poser les bonnes questions et avancer de manière efficace, régulière et logique tout au long du projet.
Relief
Je découvre leur projetLa fabrique de la ville nécessite plus qu’un dessin formel. Elle exige une attitude, une manière de comprendre les sites, une écoute de ses pairs, de la curiosité et de la créativité…. Communiquer et travailler avec d’autres disciplines peut s’avérer déstabilisant, et la difficulté de se faire entendre se ressent parfois. Le collectif, pour évaluer dans un même paradigme, a du faire un effort constant d’ouverture d’esprit.
Act’Eure en Seine
01 | Réunifier le territoire : vecteur d’une nouvelle dynamique durable |
02 | Créer des conditions de bien-être au travers de valeurs sociales, d’un dynamisme économique et d’un environnement agréable |
03 | Restaurer le château en un espace multifonctionnel et vecteur de cohésion sociale |
04 | Créer une nouvelle identitée fédératrice pour permettre une cohésion totale |
05 | Réhabiliter une friche industrielle pour développer les échanges et perspectives d’avenir pour les professionnels ainsi que les futurs entrepreneurs |
06 | Favoriser l’esprit village au delà des centres-bourgs (dans les espaces décentralisés) |
07 | Développer l’économie locale et solidaire et valoriser les échanges sur le territoire |
InfluenSeine
01 | Les usagers, premiers acteurs pour la transition des villes : participation des habitants, défi famille à énergie positive, maison des projets, programmes ambassadeurs |
02 | Circulation et trames vertes dans la ville : nouvelle qualité de vie centrée sur le développement durable |
03 | Réhabilitation des espaces vertes en lieu de détente et promenade |
04 | Réhabilitation du château : jardin permacole, jardin potager, |
05 | Création d’évènement culturel dans le château : son et lumière |
Relief
01 | Solliciter la participation des habitants depuis la collecte des besoins jusqu’à la mise en oeuvre en passant par le processus de décision |
02 | Se raccrocher aux circuits touristiques et à sa dynamique économique, Gaillon prendra une véritable place dans la Vallée de la Seine |
03 | Créer un espace cyclable et piéton pour une réappropriation du fleuve par ses habitants et une entrée de ville par le fleuve pour les touristes |
04 | Requalifier ’ancienne sablière en un espace de loisirs conciliant activités ludiques et protection de l’écosystème pour une rencontre Homme-Nature |
05 | Redonner sa valeur au centre-bourg pour créer un point d’intérêt touristique et agréable à vivre pour les gaillonnais |
06 | Retrouver une esthétique paysagère de la Renaissance en favorisant la culture vivrière autour du château |
07 | Développer les activités innovantes dans le quartier de la gare |
Jury
Didier Bariani
Région Île-de-France délégué spécial chargé de la coopération interrégionale
Jean Pierre Martin
Chargé de mission Développement de la Vallée de Seine
Catherine Meulien
Communauté de Communes Eure Madrie Seine : Présidente
Antoine-Tristan Mocilnikar
Ministère de l’écologie
Julien Megdoud
CGET (commissariat Général à l’Egalité des Territoires) : Coordonnateur de politiques publiques
Franck Baltzer
EPFIF (Opérateur Foncier Francilien) : Directeur Adjoint – Stratégie, Partenariats et Expertises
Monsieur Jean-Marie Chaumel
Ademe : Directeur Régional adjoint Ile-de-France
Christophe Hoizey
EDF : Directeur du Développement
Bruno Dumont
Région Normandie : Directeur Grands Partenariats et Pilotage des Politiques Publiques
Dominique Clayssen
Architecte
le comité technique
Alice Torchinsky
Responsable de la stratégie territoriale et du tourisme, Communauté de Communes Eure Madrie Seine
Séverine Piel
Gestionnaire, Région Île-de-France, Pôle Cohésion Territoriale (PCT), Direction de l’Aménagement, Service Gouvernance, coopération et prospective
Gilles David
Chargé de mission « Transports et Aménagement de l’Espace », Services du Premier ministre, Délégation interministérielle au développement de la vallée de la Seine
Nathalie Frascaria
Professeur AgroParisTech, Directrice Adjointe UMR CNRS/UPS/AGROPARISTECH 8079, Laboratoire Ecologie, Systématique & Evolution
Sophie Brindel Beth
Architecte et enseignante à l’ENSA Marne-la-Vallée
Michel Fanni
Directeur pédagogique, Institut Ergapolis
Thierry Vincent
Directeur du développement, Institut Ergapolis
le comité pédagogique
Alice Torchinsky
Responsable de la stratégie territoriale et du tourisme, Communauté de Communes Eure Madrie Seine
Sophie Brindel Beth
Architecte et enseignante à l’ENSA Marne-la-Vallée
Hélène Dang-Vu
Maître de conférences en urbanisme à l’université de Nantes
Alexandre Sas
Architecte de la commune de Mantes-la-Jolie
Angevine Masson
Ingénieur d’étude chargée de développement scientifique chez AgroParisTech
Nathalie Molines
Maître de Conférences, Département Génie des Systèmes Urbains
Université de technologie de Compiègne
Sylvie Gillibert
Directrice des programmes à l’ISCOM Paris
Michel Fanni
Directeur pédagogique, Institut Ergapolis
Thierry Vincent
Directeur du développement, Institut Ergapolis
Estelle Forget
Fondatrice et présidente de l’Institut Ergapolis
LES LauréatS
L’équipe Relief
L’équipe Relief est la preuve éclatante que des jeunes d’horizons divers peuvent construire rapidement une intelligence collective puissante capable d’embarquer avec enthousiasme les acteurs de l’aménagement, dans une « évasion accessible ». Avec une rigueur d’analyse rare, un sens de la synthèse, elle a su construire un projet ambitieux, cohérent et très bien argumenté. L’équipe a su également montrer son sens de l’écoute, son empathie, sa capacité à se remettre en question et à prendre du recul. Avec sensibilité, émotion, humour parfois, elle a su construire un raisonnement prenant en compte toutes les échelles territoriales. Le rendu de l’équipe Relief, très bien présenté, intégrant une approche économique d’aménageur, a atteint la qualité d’un travail réalisé par des professionnels.